Grupo Aseguranza

Aunna Asociación comienza el último mandato de su actual presidente, Santiago Macho, enfocado en cambiar su imagen. En estos próximos años pondrán en marcha una serie de actividades, tanto para la propia entidad como para la sociedad, orientadas a ganar visibilidad social e impulsar la transparencia.

El presidente mantuvo un encuentro con la prensa para explicar el plan estratégico 2023-2027, sostenido en 4 puntos, pero con gran impacto de la parte comunicativa. Algunos de estos puntos ya los hemos contamos en la Carta del Seguro como el hecho de variar su política impulsando los socios por encima de los asociados.

Parte social

Entre los objetivos, la asociación tiene previsto una intensa actividad social. En este sentido, se comenzarán acciones formativas para integrar personas con diversidad funcional. Estas formaciones no estarían directamente vinculadas a incorporar nuevo personal, pero tampoco se descarta que aquellas corredurías de la asociación lo requieran puedan hacerlo.

En general, el presidente quiere realizar acciones "fuera del sector para mostrar cómo es el seguro". Una de estas iniciativas tendrá que ver con la RSC; de esta manera, cada zona de Aunna iniciará actividades de RSC a nivel local para que "nuestra presencia llegue de manera intensa" donde si bien cada región tendrá libertad absoluta, sí estará supervisado por la dirección nacional. Remarcó el presidente que el objetivo es que "se conozca el sector" y también impulsar la cultura aseguradora y de corredor en España. Mostró también su desacuerdo sobre que la mediación no haya sido invitada a actividades relacionadas con la Educación Financiera que se están celebrando estos días.

Tuvo palabras acerca de la igualdad y manifestó el objetivo de la asociación de contar en la junta de gobierno con al menos el 40% mujeres. Mencionó que para su última candidatura a la presidencia contactó con hasta 4 mujeres y únicamente pudo incorporar a 2.

Formación

Otra de las patas del plan estratégico de Aunna será la formación. La asociación quiere llegar al objetivo de formar a 1.200 profesionales en su escuela de negocio y hasta la fecha ya cuenta con 1.100, con lo cual "el 50% del objetivo está cumplido", indicó Macho. Señaló que Aunna tiene en formación a una media de 4,7 empleados por correduría y remarcó que la "formación no se tiene que entender como el mero hecho de cumplir la ley, es algo diferencial".

La asociación cuenta con una formación especial para sucesores con el fin de garantizar las líneas sucesorias. Entre los objetivos para esta legislatura será llevar las formaciones por diversas zonas geográficas y no concentrarlas en Madrid.

A nivel tecnológico Aunna también quiere dar un salto cualitativo hasta 2027. Cuenta con Aunna Manager donde gestiona opciones comerciales en el CRM que está conectado con el ERP, así como con el multitarificador. Además, en breve instalará la opción de utilizar el Whatsapp dentro de estos sistemas. Resaltó el presidente que se trata de "conseguir ser eficaces, que el socio trabaje de manera óptima y automatizar tareas repetitivas y así destinar los recursos a mejorar la relación con los clientes".

Aunna también está dando los primeros pasos en inteligencia artificial en fase de pruebas, "sin hacer locuras y si evoluciona se hará algo más hacia la integración". Concretamente la asociación está utilizando la IA en comparativa de garantías.

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