Grupo Aseguranza

Uno de los quebraderos de cabeza que Mapfre tenía, y particularmente en España, era el negocio de Autos. Después de su corrección en 2023 en Brasil y en Estados Unidos en 2024, este año le correspondía a España.

En nuestro país, el ramo finalizó el año 2024 por encima del 105% de ratio combinado. En la presentación de resultados, los directivos ya anticiparon que a lo largo de este ejercicio se alcanzaría el equilibrio técnico. Sin embargo, las buenas noticias para la entidad se han adelantado.

En la Junta General de Accionistas que acaba de concluir, primero el consejero-director financiero y también vicepresidente tercero de la entidad, Fernando Mata, y luego el presidente del grupo, Antonio Huertas, han hecho patentes el buen momento de Autos en España. Los datos de enero y febrero han permitido a la entidad lograr este equilibrio técnico y, por lo tanto, el ratio combinado se encontraría en el 100%.

Huertas ha manifestado que se está "recuperando la plena normalidad" en Autos "con ratios combinados muy inferiores a los del año pasado". Este bueno año permite al presidente indicar que la entidad en España volverá a "apostar por el crecimiento" y confiará su estrategia en 2 puntos: "La gestión del cliente y la transformación digital y operativa".

Otros planes para España

Respecto a España, el primer ejecutivo del grupo también ha subrayado que la compañía, durante el presente año, buscará "impulsar más el desarrollo de los acuerdos de bancaseguros". Y se ha referido concretamente a su alianza con Bankinter y al Banco Santander en seguros de Autos y Pymes.

Durante su intervención, también ha alabado el desarrollo de los ramos de Vida Ahorro y asesoramiento patrimonial, así como los seguros para empresas.

Otros negocios

Huertas también se ha referido a otras regiones.

Sobre Estados Unidos ha apuntado que se han alcanzado "excelentes resultados" una vez "resuletos los problemas del seeguro de Automóviles y Hogar". Para lograrlo ha apuntado que han llevado una estrategia basada en 5 aspectos: ajuste de tarifas, control de la suscripción, reducción de gastos, incorporación de talento y gestión del reaseguro. No ha dejado a un lado el cambio en la pesidencia con la llegada de Donald Trump. En este sentido ha señalado que "se presentan incertidumbres económicas de magnitud todavía no suficientemente medida", pero el presidente cree que no afectarán a Mapfre puesto que "nuestro tamaño y capacidades nos permiten aspirar a seguir creciendo rentablemente, sin ser tan relevante para nuestro desarrollo el escenario macroeconómico". Para el presente 2025 la región seguirá trabajando para "mejorar la rentabilidad y la eficiencia operativa" y afirma que se empezarán a ver los efecctos de los nuevos planes de crecimiento. 

Brasil es ya una de las regiones fundamentales para la compañía. La estrategia de Mapfre en el país este año pondrá foco prioritario en el crecimiento con el fin de asegurar "el liderazgo del mercado en los ramos en los que operamos", señaló. Se centrará la entidad en mejorar la eficiencia operativa y comercial potenciando los "mecanismos de distribución" en su acuerdo con Banco do Brasil y "mejorando la experiencia de cliente", relató el presidente del grupo.

Más allá de Brasil, en Latinoamérica Mapfre aborda 2025 "con unas bases muy sólidas". Destaca Huertas que las capacidades técnicas instaladas en la región "nos permiten abordar una fase de crecimiento, manteniendo los excelentes niveles de márgenes actuales". Señaló que trabajarán en mejorar la madurez de todas las operaciones y reforzar así los modelos y recursos regionales,

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