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Este nuevo marco será "acorde con los tiempos actuales y futuros, y adaptados a una visión más profesional de lo que debe ser una estructura organizativa del siglo XXI", según destacan desde la propia permanente. En ningún momento hablan de para cuándo sería, ni los puntos que tienen previsto modificar o revisar.

Negociar mejor

No acaban aquí las novedades que implementará el nuevo equipo rector, según destacan. En una entrevista la presidenta señala que dará luz verde a un área de servicios centralizada. Su objetivo será dar "apoyo y sustento a todos los colegios de España en las múltiples tareas que afectan a su día a día". Su creación sería una petición de los distintos colegios visitados puesto que algunos colegios carecen de recursos suficientes, explica.

Entre estos nuevos servicios que tiene previsto incorporar la nueva dirección se encuentra la asistencia jurídica y consultoría y potenciar acuerdos en materias tecnológicas, de comunicación y tareas ordinarias de administración.

Jiménez de Andrade también destaca el poder de negociación que tiene que tener el Consejo General: "ser la institución más importante y numerosa del sector de la mediación nos tiene que facilitar negociar de una forma mucho más eficiente".

La presidenta se ve confiada para que la mediación acapare más cuota de mercado en los próximos años "en la medida en la que seamos capaces de adaptarnos a la realidad actual", que entre otras cuestiones pasa por la era digital, afirma.

Nueva vicepresidencia

Junto a esos pasos también se señala que el organigrama del Consejo incorporará una vicepresidencia de agentes debido al mayor peso que existe frente a los corredores. El vocal de agentes, Jordi Triola, anuncia batalla para mejorar las condiciones contractuales entre agentes y compañías, y dentro de la IDD espera que estos profesionales españoles se equiparen a los del resto de Europa.

En temas de comunicación el consejo también anuncia una remodelación de la web corporativa, potenciar y dinamizar las redes sociales, crear una newsletter mensual y modernizar el Boletín del Mediador.

No cambiar por cambiar

Respecto a la etapa anterior matiza que "no se trata de cambiar por cambiar", habla más bien de "potenciar lo que funciona y de modificar o transformar las iniciativas que no hayan funcionado". Además, alaba la creación del Plan Estratégico de la Mediación (PEM) al que se le dará continuidad porque "profesionaliza mucho más a nuestros agentes y corredores. Debemos tener claro qué posición de mercado queremos ocupar, no ya dentro de 5 años, sino hoy mismo".

Estos aspectos novedosos los contará la presidenta al resto de presidentes de colegios en el Pleno. Indica la presidenta que todavía no hay fecha para ello, pero "si terminamos todo el trabajo previo que se requiere se convocará en los próximos 2 meses".